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Top Message
昔々の事ですが、学生時代にアメリカで、初めてスター・ウォーズという映画を見ました。感動でした、度肝を抜かれました。
学校では、CPUと言う言葉や、Assemblerアセンブラ、Fortranフォートランを知りました。
どうも、アナログな私は、その当時から2進法が好きになれない、もっぱら、学友とバンドで、ジャニス・ジョップリンやレッド・ツェッペリンを奏でる事に夢中でした。でも、反面、その二進法達(デジタル技術)は、後に、音楽や映像分野でもすごい変革をもたらす事になりました。(最新の映像を見ればおわかりになると思います。)
私は、デジタルは自分や人の為に何ができるのか?に大変な興味を持ちました。
その思いは、35年前、大学を中退し、日本に帰国し、社会人になった時からもずっと変わらず、「”Analog とDigital” アナログとデジタル」が私のテーマとなりました。
今このIT(ICT)デジタルTechnologyは、第四次産業革命と言われるぐらい勢いがあります。何千年、何百年の人類の歴史、アナログな仕組みや社会そして人々の生き方を根底から覆す程の革新性と変革をもたらします。
私は、今もアナログな人間です。デジタルは、あくまでも、人の為のツールであり、人がしっかりと使いこなす事、人の為になる事が必須です。
そのために、デジタルエイドは、デジタル技術により、人を助け、皆様のビジネス、経営を助ける、生産性を向上させ、イノベーションと成長のお手伝いをする事を目指し誠実にその事業活動を実施したいと考えます。
私は、様々な多国籍企業に長く在籍し、日本・米国・アジア諸国での経験を活かし、日本企業と海外企業との架け橋となり、ダイバーシティな人材・ビジネスの交流により、皆様の様々な課題解決に向け少しでも寄与できる事を目指します。
どんな事でも、まずは、会話から始める事ができれば幸いです。
よろしくお願い申し上げます。
Biography
2018年 1月 | デジタルエイド株式会社 代表取締役社長 CEO |
2017年 6月 | 日本オラクル 取締役 会長 |
2014年 8月 | 日本オラクル 取締役 代表取締役社長 兼 CEO |
2014年 4月 | 日本オラクル 代表執行役社長 兼 CEO |
2013年 10月 | オラクル・コーポレーション入社 シニア・バイスプレジデント グローバル事業統括 |
2010年 3月 | 日本ヒューレット・パッカード株式会社入社 常務執行役員 エンタープライズグループ エンタープライズインフラストラクチャー事業統括 |
2009年 5月 | シスコシステムズ合同会社入社 法人・エリアシステム事業部事業部長 |
2001年 5月 | EMC ジャパン株式会社入社 テレコムメディア営業本部本部長 |
1993年 6月 | インターテル株式会社入社 執行役員アジア太平洋地域担当バイスプレジデント 兼 インターテルジャパン株式会社 代表取締役社長 |
1989年 6月 | フォーバルアメリカインク出向 取締役ジェネラルマネージャー |
1982年 4月 | 株式会社フォーバル入社 |
About us
会社名 | デジタルエイド株式会社 |
資本金 | 800万円 |
設立日 | 2018年1月11日 |
株主 | 杉原 博茂 |
代表 | 代表取締役社長 CEO 杉原 博茂 |
本社所在地 | 〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-12-1 渋谷マークシティW22階 |
電話番号 | 03-4360-5700 |
事業年度 | 6月決算 |
事業目的 | 全てのアナログな人達と共に、 デジタルを推進していく。 |
事業内容 | 経営全般に関する助言、指導 |
Mission Philosophy
1. Mission(使命)
デジタルエイド株式会社は、あらゆる分野・ジェネレーションでの“生産性の向上”をミッションとします。
そして、人間によるデジタル技術の開発、支配、利用、活用により、平和で朗らかな社会づくりに貢献し
人々から感謝される企業を目指します。
2. Faith (信念)
志を高く持ち、誠実で強い意志と情熱・希望を持ち革新を恐れない企業を目指します。歴史と伝統を尊びます。
3. Way(行動規範)
グローバルそしてダイバーシティ(多様性)を是とし、歴史と伝統を尊び、新たな挑戦に挑む事を是とします。
4. Vision(ビジョン)
あらゆる世代と業種・分野・地域・のデジタル格差を無くし生産性を高める事を目指します。そして、包容力・多様性のある平和な共存共栄できる社会を創り、維持する事に貢献するサービス・事業を提供することを目指します。
Service
1.経営全般に関する助言、指導
2.海外M&A並びに海外事業全般のアドバイス
3.外資系企業の日本市場参入の経営全般に関する助言、指導
4.IT業界のエキスパートとしてのアドバイス・講演活動
5.社外取締役
6.コーポレートガバナンスのアドバイス
7.クロス(インダストリー・ジェネレーション・ナショナリティ)人材における
メンターシップの啓蒙と促進